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公司質(zhì)量目標(biāo)如下：

1 成品批次合格率≥95%

2 合同履約率 100%

3 顧客滿意度≥90 分

歷年統(tǒng)計(jì)顯示上述目標(biāo)均已達(dá)成。

2 、質(zhì)量教育

在體系運(yùn)行過(guò)程中 ，公司運(yùn)用各種科學(xué)、有效的方法，測(cè)量、分析、改進(jìn)，基于 PDCA 的系統(tǒng)方法，不斷持續(xù)改善 。公司運(yùn)用多種工具，改進(jìn)各部門(mén)、各層次的績(jī)效，并采用標(biāo)桿 對(duì)比和學(xué)習(xí)的方式，不斷修正個(gè)人工作思路和方式，確保實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司整體目標(biāo) 。公司積 極與外部進(jìn)行溝通交流，適時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)公司員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn) 。公司定期對(duì)各級(jí)員工開(kāi)展

質(zhì)量教育，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，確保制造過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。為牢固樹(shù)立全體員工的誠(chéng)信意識(shí) ，公司每年年初制定本年度的教育培訓(xùn)計(jì)劃 。各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求，編制教育培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，認(rèn)真組織下屬的教育培訓(xùn) 。各車(chē)間主任負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及員工的誠(chéng)信宣傳教育工作 。公司通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、書(shū)面文字進(jìn)行張貼或傳達(dá)、質(zhì)量誠(chéng)信先進(jìn)員工經(jīng)驗(yàn)交流、利用圖片展示等多種方式對(duì)企業(yè)員工實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信教育。

3 、質(zhì)量法規(guī)及責(zé)任制度

公司通過(guò)收集法律法規(guī)及其它標(biāo)準(zhǔn)、要求，制定內(nèi)部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家法律法 規(guī)和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及浙江制造標(biāo)準(zhǔn)的要求，從產(chǎn)品技術(shù)上踐行社會(huì)責(zé)任 。 同時(shí) ，公司對(duì)產(chǎn)

品質(zhì)量控制明確責(zé)任，遵循對(duì)質(zhì)量事故四不放過(guò)原則。

公司所遵守的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)法律：