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。 公司群眾性質量管理活動堅持“ 廣泛動員 、全員 參與” 原則， 以普通一線員工為質量創(chuàng)新的主力，將 QC 小組 、合理化建 議 、6S 活動作為公司全員質量活動的平臺，通過各類技術比武 、合理化建 議排名等活動激發(fā)員工參與熱情 。 公司提供各項活動所需的資源 ，并通過

對活動成果評定 、認可和激勵員工參與質量管理活動的積極性。

（ 四）客戶、供應商等其他相關方權益保護

公司秉承“ 以研發(fā)創(chuàng)新為方向， 以質量管理為生命， 以誠信經營為法

則， 以顧客滿意為目的” 的核心價值觀， 以“客戶信任 、世界認同” 的理  念 ，與客戶 、供應商等相關方進行友好協(xié)商合作 ，嚴格履行合同 ，誠信相  處，互惠多贏，共同發(fā)展，共享價值 。 公司對于顧客的利益保護主要通過  以下方式實現(xiàn)：從生產到物流環(huán)節(jié)保證產品的安全性及有效性；建立完善  的產品質量問題和投訴處理機制；提供全方位的產品使用咨詢服務； 以業(yè)  務代表及經理定期拜訪為特色的客戶管理機制；完善顧客滿意度調查機制。 公司一直堅持誠信經營 、利益共享 、 互惠互利的原則，不斷完善采購流程  與機制，對供應商管理遵循著風險管理方法和生命周期模式，在原輔材料  采購上與供應商建立了較長期的協(xié)作關系，不斷加強供方管理 ，幫助供應  商提升質量管理水平 。與主要物料供應商簽訂有質量協(xié)議，在協(xié)議中明確  了雙方所承擔的質量責任 。建立有物料供應商審計和批準的操作規(guī)程， 明  確了供應商的資質 、選擇的原則 、 質量評估方式 、 質量審計內容 、評估標  準 、 質量審計人員的組成及資質，確定了現(xiàn)場質量審計周期以及物料供應

商批準的程序。

（五）環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展

1、節(jié)能減排